تبليغاتX
دنیای صنعت نوین

چه کسی پنیر مرا جابجا کرد؟


يكي از پرفروش ترين كتابهاي اخير در جهان كه توسط نويسنده معروف اسپنسرجانسون به رشته تحرير در آمده است و در حدود يك سال 5 بار تجدید چاپ شده است.

این کتاب داستاني است راجع به وقايع و اتفاقات يك مكان بزرگ و پر پيچ و خم به نام هزارتو (Maze)، جايي كه چهار شخصيت جالب داستان در جستجوي «پنير» هستند. اسنیف و اسکری که دو موش هستند. و دو انسان کوچک شده «هم» و «هاو»، این چهار شخصیت جنبه های پیچیده درونی ما را بدون در نظرگرفتن سن ، جنس نژاد یا ملیت نشان می دهند.

هر کس از ما می تواند مانند یکی از این ها عمل کند.مثل اسکری که به سرعت عمل می کند و اقدامی سریع دارد یا مثل «هم» که از تغییرات در فرار است. چرا که می ترسد تغییرات همه چیز را خراب می کند و ریسک نمی کند. یا مثل «هاو» که در نتیجه درک بهتر از تغیرات خود را با آن وفق می دهد و هماهنگ می کند. درست است که هریک از ما مانند این شخصیت ها عمل می کنیم ولی هدف ما یک نقطه مشترک دارد:

پیدا کردن بهترین خط از بین خطوط زندگی و موفقیت در نتیجه تغییرات.

پنير نمادي است از چيزي كه ما در زندگي به دنبالش هستيم اعم از يك شغل، زندگي زناشوئي، پول، خانه بزرگ، سلامتي، تشخّص، آرامش روحي و حتي فعاليتهائي مثل دويدن و يا گلف بازي و ...

این کتاب را میتوانید از لینک زیر دانلود کنید.

دانلود کتاب چه کسی پنیر مرا جا به جا کرد؟ حجم ۷۲۳ kb

+ نوشته شده توسط بابکی در پنجشنبه بیست و سوم مهر 1388 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


امروز یک کتاب پرطرفدار رو برای دانلود گذاشتم .

کتاب معروف قورباغه رو قورت بده!


www.100r.blogfa.com

خواندن این کتاب رو به همه مخصوصا بچه های مدیریت توصیه می کنم واقعا تاثیر گذاره.

حجم کتاب :724KB

دانلود غیر مستقیم


+ نوشته شده توسط بابکی در دوشنبه ششم مهر 1388 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


 کتاب SPC ساپکو به صورت يک جزوه به نام MSA می باشد که برای استفاده دوستان روي وبلاگ قرار ميدهم. يک خواهشي که دارم اينکه تمامی موضوعات وبلاگ را با دقت بررسي کنيد و در صورت نبودن موضوع مورد نظر درخواست بديد تا در صورت وجود برايتان بگذارم.

 

لينک دانلود دریافت

+ نوشته شده توسط بابکی در سه شنبه ششم مرداد 1388 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


موانع توسعه کارآفرینی در ایران

Image

مولف: دکتر محمدرضا زالی
         دکتر سید مصطفی رضوی
نشر: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران


کتاب حاضر دربردارنده نتایج پژوهش موانع توسعه کارآفرینی از منظر سرداران جوان کارآفرینی در کشور است. در سومین جشنواره ملی کارآفرینان برتر، که در سطح همه‌ی استان‌ها و سپس در سطح ملی برگزار گردیده است، کارآفرینان بخش‌های خدمات، صنعت، و کشاورزی که سابقه‌ی کسب و کار آنان کمتر از پنج سال است، شرکت کرده‌ بودند.

در این پژوهش، پس از تعریف مساله و بررسی اجمالی سابقه‌ی تحقیق، پرسش‌نامه‌ای بر مبنای پژوهش سازمان بین‌المللی کار (IOL) و کنسرسیوم دیده‌بان جهانی کارآفرینی (GEM)، نتایج تحقیقات ملی و تجارب نگارندگان در داخل کشور طراحی و تدوین گردید. این پرسشنامه توسط کارآفرینان برتر استانی تکمیل شده است.

در این تحقیق موانع کارآفرینی از سه بعد: عوامل ضد انگیزشی، موانع قانونی و محیط کسب و کار مورد بررسی قرار گرفت و اینک تجزیه و تحلیل این داده‌ها و جمع‌بندی نتایج آن، به صورت کتابی در 4 فصل در اختیار سیاستگزاران، اساتید و پژوهشگران حوزه‌ی کارآفرینی قرار می‌گیرد. فاصله‌ی زمانی اندک بین جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها و انتشار آن، قابلیت استفاده‌ی بیشتری را برای متولیان توسعه‌ی کارآفرینی و علاقه‌مندان محترم فراهم می‌سازد.

+ نوشته شده توسط بابکی در جمعه بیست و هشتم فروردین 1388 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید



صفات بایسته یک رهبر: 21 خصوصیت اجتناب ناپذیر یک رهبر: شخصی بشویم که دیگران از صمیم قلب می خواهند از او پیروی کنند

صفات بایسته یک رهبر

نویسنده: جان ماکسول

21 خصوصیت اجتناب ناپذیر یک رهبر:

شخصی بشویم که دیگران از صمیم قلب می خواهند از او پیروی کنند

درباره کتاب:

خالق این اثر، جان ماکسول می باشد. کسی که به عنوان یکی از کارشناسان رهبری توانسته است با سخنرانیها و کتابهایش که به 24 عنوان می رسد، سالانه بر زندگی بیش از یک میلیون نفر اثر بگذارد و به راستی او نه تنها خود یک رهبر است بلکه توانسته رهبران را رهبری کند. چنانچه در کتاب آورده است:
اگر رشد می خواهید پیروان را رهبری کنید، اما اگر می خواهید کسب و کارتان چند برابر شود، رهبران را رهبری کنید. به عقیده ماکسول رهبران بزرگ حائز 21 صفت برجسته هستند که در این کتاب به شرح آنها پرداخته شده و راه دستیابی به آنها ذکر شده است.
این کتاب نردبانی 21 پله ای است که هر انسانی را به قصر رویایی رهبری در آسمان کسب و کار رهنمون می سازد.
او خود معتقد است: باید با این کتاب زندگی کرد!

+ نوشته شده توسط بابکی در دوشنبه بیست و ششم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید




هفت کلید استراتژی خدمات
نویسنده: پروفسور ژاك هورويتز
مترجم: دكتر سيدمحمد اعرابي و داود ايزدي
بررسي تحولات سال هاي اخير نشان مي دهد كه خدمات به صورتي وسيع گسترش يافته و اين روند

در سال هاي آتي با سرعت بيشتر تسويه مي يابد.

صنعت كوچك و خدمات بزرگ مي شود.

مديران موسسات توليدي وخدماتي در كليه بخش هاي دولتي، تعاوني وخصوصي به تدريج پي مي برند كه تنها

كيفيت محصول نمي تواند موجب تمايز آنها از ديگران شود، بلكه بايد كانون توجه را از بازارگرايي به مشتري گرايي تغيير داد.

اين كتاب از هفت فصل تشكيل شده است كه هرفصل به يكي از كليدهاي لازم براي موفق شدن استراتژي و

روش هاي مورد استفاده براي ارتقاي خدمات و جلب نظر مشتريان مي پردازد.

عناوین این هفت فصل عبارتند از:

• شناخت مشتريان

• خدمات يعني خلق ارزش ها
• اندازه گيري رضايت مشتريان
• مديريت شكايت هاي مشتريان
• وفادار كردن مشتريان
• كاركنان، خدمات و مشتريان

• مديريت خدمات در آينده


+ نوشته شده توسط بابکی در سه شنبه بیستم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


قورباغه را قورت بده!: 21 روش عالی غلبه بر تنبلی و انجام بیشترین کار در کمترین زمان

21 روش عالی برای غلبه بر تنبلی و انجام بیشترین کار در کمترین زمان

در این کتاب مهمترین و سخت ترین کار در زندگی به قورباغه ای تشبیه شده که شما مجبورید در هر حال آن را بخورید. همان کاری که اگر همین الان فکری به حالش نکنید به احتمال زیاد برای انجام آن تنبلی خواهید کرد.
به قول قدیمی ها اگر قرار است 2 قورباغه را بخورید اول آنکه زشت تر است بخورید. یعنی اول کار سختتر را انجام دهید.
در اینجا مراحل خوردن این قورباغه زشت! را برای شما به صورت بسیار خلاصه می آوریم:

1- سفره را بچینید
هدف را مشخص کنید. برای این کار می توانید افکار خود را روی کاغذ بیاورید و برای انجام آنها زمان تعیین کنید.و از مهمترین کار شروع کنید.

2- برای هر روز از قبل برنامه ریزی کنید.
بدین ترتیب نا خود آگاه ذهن شما تمام مدت روی این لیست کار می کند حتی زمانی که در خواب هستید.

3- قانون 20/80 را در همه امور به کار بگیرید.
همیشه 20 در صد از کارهای ما بسیار مهم هستند و 80 در صد کم اهمیت.
افراد موفق کسانی هستند که ابتدا این 20 درصد را که ظاهرا سخت تر هست انجام میدهند.یعنی خود را مجبور می کنند قورباغه را هر چه که هست قورت دهند.

4- پیامد کارها را در نظر داشته باشید
دید بلند مدت نسبت به کارهای خود داشته باشید. تفکر دراز مدت تصمیم گیری های کوتاه مدت را بهبود می بخشد. فکر مدام به نتیجه کارها یکی از بهترین راههایی هست که به وسیله آن میتوانید اولویت های حقیقی خود را در زندگی تعیین کنید.

5- روش الف ب پ ت ث را مدام به کار بگیرید.
کارهای خود را اولویت بندی کنید.

6- روی اهداف اصلی تمرکز کنید
در این راه با دیگران مشورت کنید

7- به قانون تشخیص ضرورت عمل کنید
هرگز برای انجام تمام کارهای ضروری وقت کافی وجود ندارد.پس قورباغه هایی را بخورید که مهمترین نقش را در پیشبرد اهداف شما دارند.


8- پیش از شروع مقدمات کار را کاملا فراهم کنید
وسایل اضافی را از اطرافتان جمع کنید فقط آنچه نیاز دارید دم دستتان بگذارید.تمیز و مرتب بودن احساس مثبت بودن و خلاقیت و اعتماد به نفس را به شما می دهد.


9- همیشه یک شاگرد باقی بمانید
یادگیری مدام شرط لازم موفقییت در هر زمینه ای است.همیشه در حال آموختن باشید.


10- استعدادهای منحصر به فرد خود را تقویت کنید
مدام این سوال را از خود بپرسید:در چه کاری واقعا از دیگران بهتر هستم؟از چه کارهایی بیشتر لذت می برم؟ تا کنون مهمترین عامل موفقیت من چه بوده؟
سپس در زمینه های فوق فعالیت بیشتری انجام دهید.


11- محدودیت های اصلی خود را مشخص کنید

موانع پیشرفتتان را مشخص کنید. روزتان را با هدف از میان بر داشتن این عامل شروع کنید.


12- هر بار یک بشکه جلو بروید
یک متر یک متر سخت هست اما یک سانت یک سانت مثل آب خوردن هست.قدم به قدم پیش روید.

13- خودتان را تحت فشار بگذارید
نیاز نداشته باشید تا کسی به کارهایتان نظارت داشته باشد.نزد خود اعتبار و احترام داشته باشید.
باید خودتان قورباغه هایتان را انتخاب کنید و بخورید.

14- قدرتهای فردی خود را به حداکثر برسانید
مشخص کنید در چه ساعاتی از شبانه روز کارایی بیشتری دارید.مهمترین و دشوارترین کارهایتان را در همین ساعات انجام دهید.

15- خودتان را به فعالیت ترغیب کنید
مرتب به خودتان بگویید: من خودم را دوست دارم. در پاسخ به احوال پرسی دیگران بگویید: عالی هستم. خوشبین باشید.

16- روش تنبلی سازنده را تمرین کنید
گاهی لازم است خودتان را از شر قورباغه های کوچکتر خلاص کنید تا بتوانید روی خوردن قورباغه های زشت تمرکز کنید.کارهای کوچک و کم اهمیت را کنار بگذارید.انجام ندهید!


17- اول سختترین کار را انجام دهید
به این ترتیب روز ی خواهید داشت با کارایی و اعتماد به نفس بالا


18- کار را به قسمتهای کوچک تقسیم کنید.
قورباغه را تکه تکه کنید و بعد بخورید.(روش بریدن کالباس)


19- وقت بیشتری ایجاد کنید
زمانهای ثابت و مشخصی را برای انجام بعضی کارها اختصاص دهید.هر دقیقه را به حساب بیاورید.


20- سرعت انجام کار را افزایش دهید
منتظر زمان مناسبتر نمانید.این جمله را دایم پیش خود تکرار کنید:همین الان کار را انجام بده.

21- هر بار یک کار مهم انجام دهید

کار را متوقف نکنید.برگشت مجدد سر همان کار زمان شما را هدر میدهد.

خودتان را موظف کنید تا بی وقفه روی یک کار مهم فعالیت کنید.


+ نوشته شده توسط بابکی در چهارشنبه چهاردهم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


چهار روز با دكتر دمينگ

مقدمه‌اي بر هر گونه رهبري ناب که خواهد آمد 

براي آغاز سفر ناب بايد رهبران، مديران و کارکنان شرکت‌، ديدگاه‌هاي خود را تغيير دهند. تغيير فرهنگي و کنار گذاشتن عادت‌ها و رويه‌هاي کاري قديمي و راه‌حل‌هاي سنتي تنها راه انجام دگرگوني ناب اثربخش و پايدار است.

دکتر دمينگ، کسي که کيفيت و مديريت نوين را به ژاپني‌ها آموخت، يکي از نخستين کساني است که پس از جنگ جهاني دوم، به مقابله با شيوه مديريت پراتلاف سنتي پرداخت و اساس شيوه مديريت نوين را پي ريخت. وي به همه نشان داد که روش‌هاي سنتي رهبري و مديريت شرکت‌ها و برخورد با مشتريان، کارکنان و تأمين‌کنندگان غلط بوده و بايد روشي نويني جايگزين آنها شود.

اگر مي‌خواهيد خيزش ناب خود را آغاز کنيد، کار را از تغيير بينش شروع کنيد. کتاب چهار روز با دکتر دمينگ، حاوي مطالب کامل يک سمينار چهار روزه دکتر دمينگ است و مي تواند شما را براي اين تغيير آماده کند. با خواندن اين کتاب، شما به نحوي امکان مي يابيد در سمينارهاي دمينگ شرکت کرده و مثل آن است که نظرات و انديشه هاي وي را از زبان خود او از نزديک بشنويد.

توجه: اين کتاب با حمايت مادي و معنوي شرکت مهسار توسعه، يکي از شرکت‌هاي پيشتاز در توليد ناب در ايران منتشر شده است.

+ نوشته شده توسط بابکی در دوشنبه دوازدهم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


پدر پولدار ، پدر بی پول  نوشته رابرت کیوساکی

کتاب "پدر پولدار ، پدر بی پول " که به مدت سه سال پرفروش ترین کتاب نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال بود، به بررسی زندگی دو پدر می پردازد که یکی پولدار و دیگری بی پول است. اولی بسیار باهوش ، تحصیل کرده و دارای مدرک دکترا از دانشگاه استنفورد و دیگری فقط تا هشت کلاس سواد دارد. هر دوی آنها در حرفه هایشان موفق بوده و تمام عمرشان را به سختی کار کرده اند اما یکی وقتی میمیرد ، ده ها میلیون دلار برای خانواده و سازمان های خیریه به جا می گذارد ، حال آنکه دیگری پس از مرگش مقروض است.
رابرت کیوساکی نویسنده این کتاب پر فروش می گوید:
 علت عمده ای که باعث می شود اغلب مردم در تنگناهای مالی به سر ببرند این است که آنها سالهای زیادی از عمر خود را در مدارس می گذرانند اما در خصوص پول ، چیز زیادی یاد نمی گیرند. نتیجه این است که مردم فقط یاد می گیرند برای پول کار کنند ، اما هیچ گاه یاد نمی گیرند چه کنند تا پول برایشان کار کند!

« مردم کم در آمد و اقشار میانی ، برای پول کار می کنند اما برای پولدارها ، این پول است که کار می کند.
 « اکثر مردم به دلیل ترس و حرص در چرخه زندگی گرفتار می شوند. چرخه ای که شامل بیدار شدن ، سر کار رفتن ، بیدار شدن ، سر کار رفتن ، پرداخت مخارج و... است.
« علت اصلی فقر و نابسامانی مالی ، ترس و جهل است نه اقتصاد یا دولت و یا ثروتمندان.

« اکثر مردم، تمام عمرشان را به دلیل احساس ترس به دنبال شغل ثابت، کسب حقوق، افزایش درآمد و امنیت کار می گردند.

« پولدارها دارایی می اندوزند، حال آنکه بی پول ها و اقشار متوسط، بدهی می اندوزند و به اشتباه تصور می کنند که دارایی است.

« شانس به ذهن خلاق روی می آورد.

« مشکل اصلی ترس نیست، بلکه چگونگی مقابله با ترس است، مخصوصا ترس از دست دادن پول.

« بازنده ها از شکست نا امید می شوند و برنده ها الهام می گیرند.

+ نوشته شده توسط بابکی در دوشنبه پنجم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


سنگفرش هر خیابان از طلاست!

سنگفرش هر خیابان از طلاست!

کتابی که در اینجا معرفی  می کنم نامش "سنگفرش هر خیابان از طلاست"  نوشته "کیم  وو – چونگ می باشد. .آقای کیم رییس شرکت "Daewoo Electronic" هستن که در این کتاب داستان زندگیش رو در کنار نکاتی اموزنده میاورد. جالب اینجاست که در مقدمه این کتاب خطاب به جوونای ایرونی چیزایی نوشته که برای چند دقیقه به خودت می نازی که ایرونی هستی اما این "افتخار به خود" زیاد طول نمی کشه چون وقتی خودت رو با اونها مقایسه می کنی واقعا از خودت خجالت می کشی که چقدر .... !!!!

خواندن این کتاب رو به شما دوستان توصیه میکنم.

برگزيده اي از کتاب " سنگفرش هر خيابان از طلاست"

در ميان همه چيزهايي که جواني به همراه دارد مهمترينشان آرزوهاست. 

مردماني که آرزو و هدف دارند فقر نمي شناسندزيرا شخص به اندازه هدفهايش ثروتمند است .

آرزو اشخاص را مي سازد و شخصيت او را کنترل مي کند آرزو مانند سکان يک کشتي جهت حرکت را مشخص مي سازد.

زندگي بدون اميد و هدف مانند کشتي بدون سکان مي باشد.

البته يک فرد با اهداف و آرزوهاي غلط همانقدر خطرناک است که شخص بي هدف.

جوان بي هدف جوان نيست. تاريخ متعلق به کساني است که در زندگي اميدهاي بزرگ دارند.

وقتي ديگران شمارش معکوس غير ممکن ها را شروع مي کنند من به شمارش ممکن ها مي پردازم.

مهارت و دانش مديريت لازمه هر فعاليت اقتصادي جديد است . کساني که دلشوره پيدا کنند که " ممکن است به نتيجه نرسيم"يا"اگر موفق نشديم چه خاکي بر سرمان بريزيم"صلاحيت ندارند که يک تاجر يا صنعتگر باشند.

مهم نيست که من چه کاري را انجام مي دهم هر چه باشد دوست دارم آنرا به نحو احسن و تا انتها انجام دهم.

هيچکس دوست ندارد کسي را که به او اعتماد کرده است مايوس کند.

کساني را که شما در عنفوان جواني به عنوان دوست انتخاب مي کنيد مي تواند مسير زندگي شما را تغيير بدهد . بنابراين من امروز بسيار نگران اين هستم که جوانان کره و جهان چه کساني را سرمشق خود قرار داده و چه کساني را از جان و دل مي پذيرند.

نگاه کنيد عکس چه کساني روي ميز و يا به در و ديوار اطاق شما نصب شده است؟و بينديشيد که آيا راه و رسم اين افراد ارزش الگو شدن را دارد.يا خير؟

زمان همانند تيري که از کمان رها شود هرگز باز نمي گردد.

ما زمان را به چشم يک کالاي گرانبها مي نگريم و به آن ارج مي نهيم.
 

عمر انسان بسيار ارزشمندتر از آن است که بیهوده تلف شود. شما نه قدرت دارید که لحظات از دست رفته زندگی را باز یابید و نه می توانید عمر دوباره داشته باشید.

زندگی سرشار از چیزهای گرانبهاست اما هیچ چیزی با ارزش تر از وقت و زمان نیست.

فردی که تا دیروز آدم گمنامی بیش نبوده چنانچه امروز با جدیت سعی در پیشرفت خود کند نهایتا" به فرداهای درخشانی می رسد اما فرد برجسته امروز چنانچه با اتکا به افتخارات فعلی خود دست از هر تلاشی برای پیشرفت بردارد به مرور در آینده ای نه چندان دوربه هیچ تبدیل می شود.

افرادی که به دلیل عدم تحمل محیط کار شرکتها به دانشگاهها روی می آورند در حقیقت به کل سیستم آموزشی توهین کرده اند.

حالاتی که در جوانان امروز مرا بسیار مضطرب می کند ضعف راحت طلبی و تا اندازه زیادی عدم استقلال و عدم حس ماجراجویی آنانست .به نظر می رسد شیوه متداول در بین جوانان امروز تمایل شدید به راحتی و تنبلی است .

عرق ریختن در حین کار بسیار با ارزشتر از عرق کردن در باشگاههای ورزشی است.

معتقدم اگر در مورد غذا ایرادگیر نبوده و تغذیه مناسبی داشته باشید در آنصورت برای درمان بیماری نیازی به دوا و جوشانده های سنتی نخواهید داشت.

مثلی است قدیمی که می گوید غذای مناسب بهترین داروی پیشگیری است .

فلسفه شخصی من این است که تندرستی را می توان از طریق عادات و کارهای روزمره حفظ نمود.

ما باید با تمام نیرو آن گونه پیشرفتهای اقتصادی و مادی را که نهایتا" منجر به جلو آمدن شکمها و ارضای نفس می شوند با قاطعیت طرد کنیم.

توجه به مادیات تا آن حد گرانبها و پر ارزش است که آمیخته با رشد روح و روان افراد جامعه باشد این نوع رشد اقتصادی برای جامعه به منزله نکبت و ذلت است نه نعمت و برکت. شکم سیر با ذهنی کوتاه و منحرف چه مزایایی می تواند برای انسان داشته باشد.

اگر شما به سختی کار کنید و از پولتان برای بهبود وضع جامعه خود استفاده کنید؛ آنگاه واقعاً به این نتیجه می رسید که سنگفرش هر خیابان از طلاست و وارد جاده موفقیت واقعی می شوید.

 

+ نوشته شده توسط بابکی در جمعه دوم اسفند 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


  موج سوم- الوین تافلر

فصل اول-منازعه ی بزرگ

در عصری که زندگی می کنیم تمدنی نوین در حال تکوین است ، و انسان های بی بصیرت در همه جا سعی دارند آن را سرکوب نمایند. این تمدن با خود اشکال جدید خانواده، کار و عشق ورزیدن و زندگی ، نظام جدید اقتصادی ، تعارضات جدید سیاسی ، و مهم تر از همه آگاهی دگرگون یافته ای به همراه خواهد آورد. عناصر این تمدن نوین امروزه وجود دارند. میلیون ها افراد هم اکنون زندگیشان را با نوای فردا هم آهنگ کرده اند. دیگران وحشت زده از آینده ، نومیدانه وعبث به گذشته پناه برده اند و سعی دارند دنیای رو به مرگی را که به آنها حیات بخشیده است ، از نو زنده کنند.
طلیعه ی این تمدن نوین تنها واقعیت تکان دهنده ی دوران ماست .
این رخداد مرکزی است، کلید درک وقایع سال هایی است که در پیش داریم . رخدادی است به عمق رخداد موج اول تحول که ده ها هزار سال قبل بوسیله ی اختراع کشاروزی برخاست1. یا موج دو تحول تکان دهنده ای که حاصل انقلاب صنعتی بود. ما فرزندان دگردیسی بعدی ، یعنی موج سوم هستیم .

ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط بابکی در دوشنبه یازدهم آذر 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


 

مدیریت یک دقیقه ای

 

شاید در مورد مدیریت یک دقیقه ای چیزهایی شنیده و یا خونده باشید. مدیریت یک دقیقه ای یکی از تکنیک های ساده ی مدیریت می باشد. مفهومش واقعا ساده است. اگر ان رو درک کنید متوجه میشوید که شاید خیلی از رفتارهای شما مطابق با اصول ان است. اصولی که واقعا ساده و بدیهی هستند.

 

اصل مدیریت یک دقیقه ای برای  ایجاد یک محیط کاری می باشد که همه ی افراد از کارکردن در اون لذت ببرند.

مدیریت یک دقیقه ای شامل سه مرحله ی اصلی است:

 

 

هدفگداری یک دقیقه ای

 

تشویق یک دقیقه ای

 

سرزنش یک دقیقه ای

 

 

کارمندی رو در نظر بگیرید که در یک سازمان فعالیت میکند. اگر مدیر این کارمند هدف را برای او مشخص کند و بعد از هدفگذاری با کمک خود کارمند، راه های رسیدن به ان رو پیدا کند ، در این شرایط کارمند دقیقا میداند که چگونه باید به هدفش برسد. حالا واسه ی خودش برنامه ریزی میکند تا به نتیجه برسد. این هدف گذاری زمان خیلی کمی میگیرد ولی مطمئنا نتایج بسیار بزرگی دارد (هدفگذاری یک دقیقه ای)

 

حال فرض کنید که این کارمند، به محض برداشتن قدمی درست از سوی مدیر خود مورد تشویق قرار بگیرد. این تشویق هم زمان خیلی کمی میگیرد ولی نتایج بزرگی دربر دارد. اول این که کارمند میبیند که مدیر برای او ارزش قائل است و کار او را زیر نظر دارد. همچنین مطمئن میشود که دارد راه درست را برای رسیدن به هدفش انتخاب کرده است. و این در روحیه و انگیزه ی او برای ادامه ی کار تاثیر زیادی دارد. (تشویق یک دقیقه ای)

 

و همین کارمند اگر کار اشتباهی انجام بدهد، اگر در همان موقع مورد سرزنش قرار بگیرد میفهمد که مسیرش اشتباه بوده و سعی در جبران ان میکند (سرزنش یک دقیقه ای)

 حالا به نظر شما کارمندی که هدفگذاری یک دقیقه ای در مورد او انجام نشده، یعنی کسی که نمیداند قراره چه کاری را انجام بدهد مستحق تنبیه است؟؟

البته که نه!!!

 

نکته ی مهمی که در اینجا است اینه که تشویق و تنبیه یک دقیقه ای باید به محض انجام فعالیت صحیح یا غلط انجام بشود. فرض کنید کارمندی مشغول به کار است و هیچ عکس العملی از سوی مدیر خود نمیبیند. اون کارمند علاوه بر اینکه انگیزه ی خودش را برای کار از دست میدهد، چون عکس العملی از مدیر خودش نمیبیند، واقعا نمیداند که کارش درست است یا غلط.

 

دکتر اسپنسر جانسون و دکتر کنت بلانچارد در کتاب ارزشمند خود به نام مدیر یک دقیقه ای به تشریح کامل این روش پرداخته اند. کتابی که واقعا ارزشمند است و مطمئنا از خواندنش لذت میبرید و ان رو به همه معرفی میکنید.
+ نوشته شده توسط بابکی در شنبه نهم آذر 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید



   راز (The Secret)                                                             


راز هرچيزي را كه بخواهي به تو مي دهد:  شادی، سلامتي و ثروت.
باب پاركتور

تو مي تواني هرچه بخواهي داشته باشي، هركاري كه خواهي انجام بدهي و به هرجايي بخواهي برسي.
دكتر جو وايتالي 

 کتاب راز (The Secret) نوشته روندا بایرن (Rhonda Byrne) که از پرفروش ترین کتابهاست. «راز» که مستندی به همین نام هم وجود دارد، به اهمیت «قانون نیروی جاذبه» در یاری رساندن به انسان برای نیل به آرزوهایش می پردازد. اعتقاد به قانون جاذبه به ما می گوید که چیزی به نام سرنوشت وجود ندارد و همه امور و اتفاقات زندگی انسان تحت کنترل ذهن اوست.

کتاب راز به خواننده اثبات می کند که انسان می تواند با قدرت تفکر خود به هرچه که می خواهد، برسد. انسانی که از قدرت ذهن خود آگاه است تنها می تواند هر آنچه را می خواهد در جهان هستی انتخاب کند. پس از انتخاب ذهن آنها را فعال و تصویر سازی میکند. چنین است که احساس داشتن رویاها در ذهن تولید می شود. با این کار انسان از انرژی کائنات در مسیر تحقق خواسته هایش استفاده می کند و آرزوها بر آورده می گردد.

مستند و کتاب راز به شما توصیه می کند هرچه احساس بهتری داشته باشید، چیزهای خوب را بیشتر جذب می کنید. به یک چیز زیبا فکر کنید، به یک موسیقی زیبا گوش کنید تا احساس خوبی پیدا کنید. وقتی نسبت به چیزی احساس عشق می کنید آن احساس اینقدر بزرگ است که می تواند برایتان خوشبختی را به ارمغان بیاورد.

جهان هستی به مانند غول چراغ جادو با ما رفتار می کند. غول چراغ جادو تنها می گوید: «فرمانبردارم سرورم». انسان باید آنچه دوست می دارد را از او طلب کند تا غول چراغ جادو به شما بگوید فرمانبردارم سرورم و خواسته تان را برآورده کند، به همین سادگی.


+ نوشته شده توسط بابکی در سه شنبه بیست و هشتم آبان 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید


7عادت مردمان موثر



چكيده TRIZ به معناي تئوري حل مسئله به روش ابداعي است. گنريش آلتشولر براي اولين بار در سال 1946 اين تئوري را با طرح اين نظريه كه قوانين عمومي براي نوآوري وجود دارند كه پايه و اساس نوآوريهاي خلاقانه هستند و به پيشرفت فناوري منجر مي شوند. مورد بررسي قرار داد. با مجهزشدن به قوانين و الگو توسعه سيستم هاي اين تكنيك، مردم مي آموزند كه چگونه مي توان دست به خلاقيت و نوآوري زد، فرايند نوآوري را پيش بيني كرد و در مسير آن گام برداشت.

كتاب هفت عادت مردمان موثر، نوشته
استفان كاوي، يكي از مطرح ترين كتابهاي منتشرشده در زمينه مديريت و روان شناسي انسانهاست كه نويسنده در آن به هفت عادت مردمان موثر اشاره كرده است كه داراي يك سير تحولي از رشد شخصي (سه عادت اول) تا كار گروهي، همكاري و ارتباطات (سه عادت دوم) و در نهايت دوباره سازي و يكپارچه كردن همه عادتها (عادت هفتم) هستند.

در اين نوشته، سعي شده است برخي اصول و مفاهيم تئوري حل مسئله به روش ابداعي با هفت عادت ذكر شده در كتاب هفت عادت مردمان موثر مورد مقايسه تطبيقي قرار گيرد.


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط بابکی در یکشنبه بیست و ششم آبان 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید




17 اصل کار تیمی
جان ماکسول، نویسنده کتاب پرآوازه «صفتهای بایسته یک رهبر» در کتاب 17 اصل کار تیمی، رمــــز و راز این کار را با خوانندگان در میان می گذارد و تاکید دارد که در یک سازمان «اهمیت تشکیل تیم از تولید محصول کمتر نیست».
کشور ما - ایران - یکی از کشورهایی است که دارای سابقه و فرهنگ کار تیمی است. در ساختار اجتماعی سنتی ما، بویژه در جماعتهای روستایی و عشایری که قرنها ستونهای بنای اجتماعی بوده اند&، بسیاری از کارها به شکل تیمی و با همکاری انجام شده است. اما فرهنگ و نگرش کار تیمی تا حدی که پاسخگوی نیازهای کنونی باشد قوام نیافته است.
این کتاب با برخورداری از بینش و راه و رسم کار تیمی در جامعه صنعتی - جامعه ای که دست کم از نظر سازماندهی نظام تولید به سوی آن حرکت می کنیم - به ما کمک می کند.

ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط بابکی در سه شنبه بیست و یکم آبان 1387 و ساعت |
با کلیک روی ستاره یک امتیاز به این مطلب بدهید